九游官方入口九游官方入口这两年，“它经济”持续升温，从猫粮狗粮、宠物体检，到宠物营养师、宠物殡葬服务，围绕宠物衍生的产品和服务正变得越来越精细，也越来越赚钱。

　　站在商业视角，我们通常会用两个指标来判断一个行业的商业价值：毛利率和净利率。毛利率决定了这门生意值不值得做，净利率则决定了你能不能真正赚到钱。从这个角度看，宠物行业表面看起来风光，背后其实是高毛利、低净利的典型代表。

　　我们先从宠物食品说起。这个品类是很多人眼中最容易入局的领域。我看过不少宠物食品公司的财报数据，国产品牌的毛利率普遍能达到40%-50%，有的功能性品牌甚至更高。对比一下，乳制品行业的毛利率在30%左右，调味品行业大概在35%左右。所以你会发现，猫粮狗粮其实比你想的还“暴利”。

　　很多初入局的品牌都忽略了一点：宠物食品行业的营销成本几乎是个无底洞。尤其是在当下内容种草主导一切的传播逻辑下，小红书、抖音、B站的宠物KOL费用越来越高。

　　据我了解，一些头部宠物KOL带货佣金可以高达30%，再加上平台投流、促销活动，一袋猫粮卖200元，到品牌方手里可能净利润就很少了。 更现实的是，宠物行业的产品差异化有限，大多数消费者很难分辨产品质量，只认品牌和口碑。这就导致企业只能不断砸钱营销、维系曝光，陷入一种“花钱保命”的怪圈。

　　另一个被误解得更深的领域，是宠物医疗。很多人以为这是“暴利行业”，看个病动不动就几百上千。确实如此，我身边就有朋友家猫做个牙结石清理，花了1800元，还不包括麻醉和术后检查。听起来很吓人。 但如果你去了解一家合规宠物医院的账本，就会发现它的利润其实远没有想象中高。设备贵、房租贵、人力贵。一台宠物用的CT机就要几十万元起步，好的B超机也得几万万。门店选址，大多落在社区或商圈，一方面方便客户就近就医，另一方面也意味着——房租不便宜。更现实的是，行业真正紧缺的不是猫狗，是好医生。

　　目前有执业资质、真正能“上手”的兽医本就不多，而宠物医院需要的又不只是技术过关，还要会沟通、能值夜班，年薪做到二三十万不算稀奇。但这笔开支，对一家小门店来说，已经是“顶配”。所以哪怕一次手术收费两三千元，账面上看起来不错，但摊到房租、设备、人工和日常开销上，“留在口袋里的”并不多。医疗端始终是重资产，运营难度不小。

　　如果说宠物食品是靠营销卷出来的，普通医院靠运营撑着，那宠物行业有没有那种——不用靠流量，不靠规模，也能活得滋润的模式？

　　就是高端专科医疗服务，尤其是心脏科、骨科、肿瘤等高度依赖技术、设备和专业团队的领域。这类机构，门槛高到不是“砸钱就能入”的程度，而是没有人、没有经验，根本做不了。

　　但只要你做成了，就意味着：客单价高，几千元是常态；议价权强，客户几乎不会讨价还价；回头率稳，信任一旦建立，基本不会流失。我认识一位在长三角开宠物牙科专科的小伙伴，门店不大，团队就十几号人，但每月营收能上百万。

　　为什么？因为做的是别人做不了、做不好的那一块——这类专科，本质上就是“宠物行业的医美”，技术稀缺就是价值所在。

　　除了医疗，还有一些看起来边缘、但实则极具潜力的服务类赛道正在抬头，比如：宠物营养定制、行为干预训练、情绪安抚服务、宠物殡葬、这些业务，共同点是：专业度要求不低，但情绪价值更高。

　　举个例子，最近看到一家宠物告别仪式服务公司，帮宠物办追思会、做骨灰纪念盒，还配了心理咨询师。这种服务对客户来说，价格反而不是问题，因为人类情感需求往往不讲性价比。它们也许不会像粮食、药品那样形成巨头垄断，但从利润率、客户黏性和长期口碑看，这些“软价值”服务，也是未来宠物行业的“温柔护城河”。

　　你想在食品赛道赢，要拼极致营销；你想在医疗端突围，要拼重资产和人才体系；你想在服务端赚钱，要拼的是理解人性、沉淀信任。这注定不是一门靠“流量一波流”的快生意，它更像一场马拉松。 但如果你能找到技术壁垒、建立服务优势、打通产业协同链条，这个行业的天花板其实比你想得还要高。

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